第一天
上午
9:00-12:00
下午
14:00-17:00
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第一章:合規管理的基本原則與控制策略
第1節:什么是合規和合規管理/為什么要實施合規管理;
第2節:合規的范圍/責任要求和合規的現狀與誤區;
第3節:如何從法律、技術、企業和商務視角看合規管理;
第4節:藥品研發、生產的國內外合規要求;
第5節:如何構建合規管理體系;
第6節:合規管理體系與質量管理體系的融合原則和操作模式;
第7節:某藥物研究院合規管理體系分享;
第8節:有效合規管理運行模式的分享。
第二章:如何有效地實施合規管理
第1節:實施合規管理的關鍵點控制;
第2節:實施合規管理的有效方法與工具;
第3節:合規風險的識別、評估和管理;
第4節:不合規事件的識別路徑與技能;
第5節:如何做一個合格的審計人員;
第6節:內審常用檢查方法和套路 |
第二天
上午
9:00-12:00
下午
13:30-16:30
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第三章:如何從紅線與底線的視角去理解法規和實施合規管理
第1節:如何識別與理解法規中的條、款、項、目的分層與意義;
第2節:如何理解法規中禁止與不得、必須與應當的區別;
第3節:什么是紅線和底線/什么是GMP或法規的紅線和底線;
第4節:從長春長生等歷史事件,看GMP或法規的紅線與底線;
第5節:我們如何增強紅線意識,樹立底線思維;
第6節:從長春長生事件,看提升公司質量文化的重要性與改進的關鍵點;
第7節:從長春長生疫苗事件,看未來藥品的監管方向;
第8節:藥品生命周期各階段不同類型典型的違法紅線舉例與解析;
第9節:如何實施合規管理的糾正預防。
第四章:藥品安全與質量危機的防范措施和應對策略
第1節:什么是危機/危機的特點和范圍;
第2節:危機管理的意義、原則和策略;
第3節:危機的事前、事中、事后過程管理;
第4節:危機管理誤區和危機處理中應注意問題;
第5節:危機處理成功案例。 |
講師簡介: |
李永康:曾在歐美知名藥企任職高管,現任國內某知名藥業高管,CFDA高研院及本協會特邀培訓專家;中國GMP指南編寫人員;熟悉歐美制藥質量法規,具有豐富的制藥實踐經驗;經歷過大量的FDA/歐盟/CFDA等檢查。課程設計與培訓方式獨特。包括理論講解與理解提升;條理清晰與通俗易懂;明確重點與注重實用;案例分享與學員互動。培訓過程隨時接受學員提問;答疑即有高度又有深度,即考慮法規符合性又考慮實踐的可操作性,特邀專家。 |