20多歲的光陰要這樣來揮霍
瀏覽次數(shù)：886 發(fā)布日期：2016-1-5 15:23:00
來源：界面
普華永道、尼爾森等咨詢公司的多項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示，80后和90后更重視工作與生活的平衡。看上去這正迎合了當(dāng)前盛行的一種觀點(diǎn)，一些人主張30歲前要盡情揮霍時(shí)光，做自己想做的事情，甚至不少人認(rèn)為要把生活置于工作之上。
你可以這么想，但你千萬不要這么做。
“20多歲的年輕人正處在一個(gè)獨(dú)一無二的時(shí)期，應(yīng)致力于打造讓自己受益終生的一系列能力。”BCG全球CEO李瑞麒（Richard I. Lesser）不久前在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上講述了自己的經(jīng)歷，這段從寶潔公司肥皂部門研發(fā)人員到頂尖咨詢公司CEO的職業(yè)生涯告訴剛剛邁入職場的年輕人，青春不該被揮霍，如果任憑自己陷入舒適區(qū)，事業(yè)將難以起飛。他建議年輕人可以選擇真正能讓自己感到振奮和滿足的工作，但這樣做并不是為了享受，而是為了讓你可以在興趣驅(qū)動(dòng)下更有干勁兒地為職業(yè)而努力，畢竟20幾歲的人抓住事業(yè)上升的黃金期才是根本。
如果你真正意識(shí)到初入職場是自己的蟄伏期，并希望向那些成功大佬們?nèi)〗?jīng)，就請(qǐng)你干了這碗雞湯吧，來看看具體要怎么做。
首先，你必須為自己爭取一個(gè)較高的起點(diǎn)，這甚至決定了你的上升空間。谷歌運(yùn)營高級(jí)副總裁拉茲洛·博克（Laszlo Bock）說，為了獲得他理想中的工作，他通過反復(fù)模擬面試應(yīng)答，練就了個(gè)人魅力和自信心。當(dāng)他的同學(xué)找工作中還在被雇主挑剔的時(shí)候，博克已經(jīng)從五個(gè)公司共得到七張錄用通知書，而第六家公司也正在向他揮手。最終他進(jìn)入了麥肯錫這家全球最著名管理咨詢公司，這也成為他日后跳槽到通用電氣、在大型企業(yè)間游走的資本。
年輕人在職場起步階段總野心勃勃地期待取得一番成就。“但這必須要以你付出的艱辛努力為代價(jià)。更重要的是端正認(rèn)識(shí)，在‘付出’的同時(shí)為自己充電。”赫芬頓郵報(bào)創(chuàng)始人阿里安娜·赫芬頓（Arianna Huffington）說。如果能回到過去，赫芬頓認(rèn)為她一定會(huì)告訴自己要樹立正確的職場態(tài)度。養(yǎng)成不斷吸取知識(shí)的習(xí)慣才能幫助職場新人走得更遠(yuǎn)。而現(xiàn)在，赫芬頓要將這個(gè)忠告送給身邊的年輕人。
年輕的求職者進(jìn)入職場會(huì)有一些迷茫和不切實(shí)際的期待。對(duì)此，SoulCycle公司CEO梅蘭妮·惠蘭（Melanie Whelan）曾在一次《紐約時(shí)報(bào)》的采訪中勸告畢業(yè)生：夢想尚且遙遠(yuǎn)，要重視眼前的工作。初入職場的新人有很多要補(bǔ)充的知識(shí)，其中包括待人接物不要糾結(jié)“我為什么要學(xué)”、“學(xué)會(huì)后有什么用”，這都是你從“同學(xué)”過度到“同事”的必修課。
谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特（Eric Schmidt）的信條是“Say yes！”他認(rèn)為年輕人應(yīng)該勇于接受挑戰(zhàn)。大膽承擔(dān)一個(gè)有挑戰(zhàn)性的新項(xiàng)目，等于逼迫自己學(xué)會(huì)一項(xiàng)新技能。他的這個(gè)理念在2015年體現(xiàn)得尤為突出。“當(dāng)我醒來的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)是Alphabet的董事長了。”作為控股Google的母公司，Alphabet的成立無疑為他的未來發(fā)展帶來挑戰(zhàn)，施密特表示：“準(zhǔn)備好迎接更多的Alphabet子公司吧。”
這些已經(jīng)在事業(yè)上取得成功的人們并不隱藏自己的心得。喬布斯也曾對(duì)他的傳記作者沃爾特·薩克森（Walter Isaacson）說，一個(gè)人取得的成績終究會(huì)成為歷史，而把你取勝的經(jīng)驗(yàn)也留在“歷史”里供后來人參考將更有意義。那些備受崇拜的企業(yè)家?guī)缀醵荚诓煌瑘龊厦枋鲞^自己對(duì)20多歲年輕人的期許。
FaceBook首席運(yùn)營官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）建議年輕人給自己長期的、抽象的夢想制定一個(gè)具體計(jì)劃。她曾在接受媒體采訪的時(shí)候認(rèn)為，所謂“短期”計(jì)劃可以控制在18個(gè)月內(nèi)。“這是將夢想一步步具體化的過程，也強(qiáng)迫自己思考怎么走好每一步。”桑德伯格說。
黑莓CEO程守宗（John Chen）則在職場態(tài)度方面希望年輕的員工不要過于激進(jìn)。“積極主動(dòng)地在老板面前做各種工作的確是讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注你的好方法，”他在領(lǐng)英的個(gè)人頁面發(fā)表文章警告道：“這也可能讓你的老板給你一個(gè)差評(píng)。”因?yàn)榻弑M全力展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)會(huì)讓這個(gè)人看起來過于“自我”，這樣的員工會(huì)被認(rèn)為僅僅關(guān)注自己的利益，卻沒有將公司作為一個(gè)整體。
幾年前，比爾·蓋茨曾在接受CNBC采訪的時(shí)候稱贊“股神”沃倫·巴菲特（Warren Buffett）化繁為簡的工作方式。蓋茨介紹巴菲特有一個(gè)預(yù)測模型會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目作出判斷。其實(shí)這個(gè)模型的建立是基于他對(duì)市場的了解和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的掌握，巴菲特?fù)碛辛己玫拈喿x習(xí)慣和驚人的閱讀量。每天的股市數(shù)據(jù)、市場行情他都會(huì)通過報(bào)紙雜志密切關(guān)注。蓋茨希望年輕人學(xué)習(xí)巴菲特“化繁為簡”的工作方法，實(shí)際是希望他們能充分了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。
而巴菲特自己則更看重年輕人與職場環(huán)境的融合。2015年伯克希爾哈撒韋公司年度股東大會(huì)上他說：“年輕人想學(xué)會(huì)與同事相處，可以試著模仿某位你所崇拜的前輩。學(xué)習(xí)他們身上那些你所欣賞的品質(zhì)。”
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